幸运飞艇有啥公式

请百度搜索 合肥力耕计算机有限公司 关键词找到我们!

行业动态

便利店进入理性发展期 关店调整不是坏事

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/1/13     浏览?#38382;?b class="red" id="hits">    
  便利店在走上坡路还是下坡路?一方面,包括全家、罗森和7-11在内的品牌便利店进入集中关店的高峰期,甚至有人称便利店已到战略收缩期;另一方面,上述品牌又几乎同时加码国内市场,或是开放加盟、或是拓展新区,扩张速度明显加快。其实,看似矛盾的“关店潮?#28953;汀?#24555;速扩张”两者背后都是中国便利店发展环境成熟、行业加快整合的信号。
  关店实为调整

  去年以来,7-11在广州关闭十多家门店,全家在上海关闭和调整了至少几十家店,罗森也由于业绩不佳等问题而关闭了30家左右门店。内资便利店也没能幸免于难。在上海,农工商集团下的好德和可的便利店在去年频频关店,甚至有内部消息称农工商的关店计划至少为近百家。

  对此,部分业内人士认为,便利店同样受到了零售增速放缓的影响。受制于人工、租金成本上涨的压力,在?#20013;?#20111;损的情况下不得不关店。不过,与百货、超市等经历了快速成长期的业态相比,专业便利店在中国还处于起步阶段。零售专家龚胤全曾师从日本7-11前常务董事兼CIO?#36291;?#35802;,他认为,目前便利店的关店潮,实质是整个行业开始进入调整期的标志。
  7-11上海公关总监黎家豪在谈及关店问题上曾表示,关店是为了汰弱换强。而一位?#21040;?#20154;士也告诉记者,外资便利店的业绩考核机?#21697;?#24120;严格,如果在一定时期内利润率无法达标就要关掉。对于内资便利店来说,类似“杂货店”的格局、没有特色的商品以及缺少强大的物流做支撑,它们已经毫无竞争力可言。面对外资便利店对客流的抢占,关店一是为止损,二是为品牌重塑做准备。
  “便利”环境初成
  尽管成本上涨的压力对便利店的影响更大,但“关店潮”下,日资三大便利店丝毫没有战略收缩的打算。全家正在二三线城市广泛布点,7-11放开加盟并不断拓展新区,罗森准备进京,同时扬言数年内将华东区门店数从300家增加到1500家。
  “中国适合便利店发展的环境正在形成。?#26412;?#40858;胤全透露,日本7-11曾在2005年计划在上海直接开店,但发现条件并不成熟,随后以授权中国台湾统一集团的方式才在上海落户。但最近两年,日本7-11开始加快在中国的布局,频频投资开拓新的区域。“过去消费者对商品的价格敏感,但现在转向价?#24471;?#24863;,愿意为更新鲜便捷的商品买单。”
  日本7-11社长井阪隆一曾告诉记者,现在职业女性不断增加,老龄化趋势加重。因此,具有近便性和灵活性的便利店市场需求很大。而在中国,除了逐渐出现与日本相似的现象,对食品安全的关注也使得消费者更倾向于去7-11等企业购买食物。
  成熟期未到
  上海?#24184;?#21672;询总经理胡春才告诉记者,日本便利店行业的规模已经超过超市和百货。但在中国内地,便利店的发展?#27573;?#21040;成熟期。日本三大便利店特许加盟难以展开就透露了这一情况。
  以特许加盟为例,胡春才说,日本97%的便利店门店均为加盟而来。但其三大便利店在中国的门店还是以直营为主,加盟店也以委托加盟门店居多。成都先于?#26412;?#25918;开了特许加盟业务,但加盟情况并不理想。十几家加盟店中仅有两家特许加盟店。“便利店在中国开店亏损的概?#24335;?#39640;。因此总部对加盟主的?#25163;省?#22521;?#23548;?#36873;址都极其严格。没有合格的加盟主,绝不会轻易开店。”龚胤全说。便利店目前还处于培育期,未达到大规模盈利的情况。据悉,7-11在中国台湾地区是亏损?#35745;?#24180;才盈利。龚胤全说,走过亏损期后,才是中国便利店大规模以特许加盟店打开市场的时机。
返回上一步
打印此页
在线咨询
在线咨询在线咨询
在线客服:
18297952378 0551-67704274

请扫描二维码访问手机站

[向上]
幸运飞艇有啥公式 383棋牌官网下载 三副牌单机升级下载 足彩馆 曾夫人平特一肖开奖 单机打天九 福彩上海快三 w旺角开奖 此法不怕跳不怕长龙 ag捕鱼平台大全 山东时时彩开奖结果